【資質】

天津津睿企業管理有限公司資深講師； 

人(rén)力資源管理(lǐ)實戰培訓專家；

兼資深顧問；

績效管理(lǐ)問題解決專家；

中山大(dà)學MBA；

北(běi)大(dà)EMBA總裁班特聘講師；

健力寶集團人(rén)力資源經理(lǐ)；

香港KINGDOM集團人(rén)力資源部總監；

歐洲企業亞太區(qū)人(rén)力資源總監；

2003年曾作爲特約嘉賓參與著名節目主持人(rén)窦文濤主持的(de)節目。

【核心價值】

十多(duō)年集團人(rén)力資源管理(lǐ)實戰經驗，曾在民營、國營、港資、外資企業曆任香港權智集團人(rén)力資源主管、健力寶集團人(rén)力資源經理(lǐ)、香港金德集團人(rén)力資源總監、法資企業亞太區(qū)人(rén)力資源總監。

對(duì)于企業人(rén)力資源管理(lǐ)有較深的(de)理(lǐ)論研究和(hé)豐富的(de)實戰經驗，曾幫助多(duō)家國有企業，集團企業，中小型企業做(zuò)過整體的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢案。

在健力寶集團任人(rén)力資源經理(lǐ)工作期間直接參與企業國有體制改制，建立現代企業管理(lǐ)制度，幫助原國有體制員(yuán)工成功轉變觀念及工作作風，順利完成改制工作。

成功幫助企業處理(lǐ)了(le)近百起勞動争議(yì)案件，爲企業直接減少了(le)損失近千萬。

幫助企業建立完整的(de)績效管理(lǐ)體系，爲公司的(de)各部門績效工作提高(gāo)了(le)20%的(de)工作效率。并在企業成功推行企業文化(huà)體系建設項目。

在香港金德集團任力資源總監期間成功完成企業薪酬體系、績效管理(lǐ)體系等重大(dà)人(rén)力資源事項改革，成功處理(lǐ)罷工及特大(dà)型勞資糾紛等事件。

全面負責人(rén)力資源管理(lǐ)工作，在此期間，成功的(de)幫助企業主持《企業文化(huà)》、《企業戰略》《目标與績效管理(lǐ)系統》《集團及子公司管理(lǐ)模式設計》等項目咨詢。 

【授課風格】  

講課思路嚴謹，線條清晰，理(lǐ)論深厚，觀點獨到。緊扣當今國内外時(shí)事，結合企業管理(lǐ)實際，輔以激情洋溢、幽默風趣的(de)演講，課程氣氛熱(rè)烈。使深奧的(de)理(lǐ)論淺顯化(huà)，容易理(lǐ)解和(hé)掌握，啓發學員(yuán)的(de)思維，其觀點發人(rén)深思，往往讓學員(yuán)意猶未盡。

主張“專心專注所以專業”，憑著(zhe)自己十多(duō)年來(lái)對(duì)于人(rén)力資源管理(lǐ)豐富的(de)經驗和(hé)滿腔的(de)熱(rè)忱，緻力于企業前期調查，結合企業的(de)實際開發出符合客戶需求的(de)課程及解決方案。切合實際，志在超越。

【授課方式】

小組討(tǎo)論、案例分(fēn)析、講授、情景演練、課堂練習(xí)、點評、視頻(pín)分(fēn)享、遊戲

【課程特色】

咨詢式培訓，長(cháng)期緻力于行業管理(lǐ)問題研究與針對(duì)性解答(dá)。力圖立足實際、爲企業提供具有實用(yòng)價值的(de)觀念與方法、工具與實戰技巧，幫助企業解決實際問題；

互動式、引導式、演練式教學。倡導學員(yuán)與老師、學員(yuán)與學員(yuán)之間的(de)交流討(tǎo)論，重視課堂案例點評、管理(lǐ)錯誤揭示糾正及正面引導、活學活用(yòng)、現學現練、貼近管理(lǐ)現實，提升實戰能力，樂(yuè)于與學員(yuán)分(fēn)享管理(lǐ)經驗，解析管理(lǐ)疑難，誠懇回答(dá)學員(yuán)提出問題。

【服務過的(de)客戶】

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