生産計劃與物(wù)料控制(PMC)操作實務
【課程背景】
生産計劃與物(wù)料控制是企業生産運作的(de)靈魂,本培訓項目根據制造業面臨著(zhe)銷售預測不準、客戶需求多(duō)變、産品壽命周期短、技術更新快(kuài),生産計劃與庫存控制難度大(dà),産銷協調困難等問題,通(tōng)過培訓、案例分(fēn)析和(hé)互動遊戲,使學員(yuán)了(le)解國内外制造業生産計劃與物(wù)料控制的(de)最新理(lǐ)念和(hé)成功經驗,掌握如何構建适應市場(chǎng)需求變化(huà)的(de)、協調性強的(de)PMC組織架構,掌握最新先進的(de)生産計劃控制、物(wù)料庫存控制及物(wù)料配送的(de)有效方法,探討(tǎo)如何構建物(wù)料全過程管理(lǐ)的(de)新管理(lǐ)模式,從根本上解決産銷協調不良、控制不力及信息溝通(tōng)不暢的(de)問題,不斷創新和(hé)探索新的(de)管理(lǐ)模式,提升PMC對(duì)市場(chǎng)需求的(de)快(kuài)速反應、對(duì)生産運作和(hé)物(wù)流過程的(de)控制力度及降低生産運作成本之能力,分(fēn)享講師07赴日物(wù)流考察成果。
【課程時(shí)數】
生産計劃、物(wù)料控制、物(wù)流等部門的(de)經理(lǐ)、管理(lǐ)人(rén)員(yuán)及相關人(rén)士。
【課程時(shí)數】
1-2天
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)