中高(gāo)層經理(lǐ)全面管理(lǐ)技能提升
【課程背景】
中層是企業的(de)“中堅”,如何才能真正的(de)成爲企業的(de)中堅力量?中層的(de)成長(cháng)是最“堅難”的(de),如何才能快(kuài)速的(de)成長(cháng)?管理(lǐ)需要理(lǐ)論、方法、經驗,如何更好的(de)融合、領悟提高(gāo)?西方管理(lǐ)注重制度、東方管理(lǐ)注重人(rén)性,如何協調平衡?
【課程目标】
n 全面、系統的(de)學習(xí)管理(lǐ)的(de)全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;
n 良好的(de)處理(lǐ)與上級、下(xià)屬、其它部門之間的(de)協同合作關系,處理(lǐ)好工作與人(rén)際關系,最大(dà)限度地發揮綜合實力;
n 深入理(lǐ)解領導的(de)管理(lǐ)魅力,快(kuài)速提高(gāo)下(xià)屬的(de)能力,更好的(de)完成工作目标;
n 學會應用(yòng)主要的(de)管理(lǐ)工具(頭腦(nǎo)風暴、SWOT、PDCA、SMART);
n 建設高(gāo)績效的(de)管理(lǐ)團隊、積極、高(gāo)效、全力配合、發揮全部的(de)團隊潛力;
n 全面激勵管理(lǐ),讓下(xià)屬在工作中發揮更高(gāo)的(de)工作積極性和(hé)工作熱(rè)情。
n 管理(lǐ)越來(lái)越難了(le),員(yuán)工太現實,在工資、獎金限定的(de)情況下(xià)如何才能讓他(tā)們更努力的(de)工作。
【培訓對(duì)象】
企業副總、各部門經理(lǐ)、主管、各級中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。
【課程時(shí)長(cháng)】
三天
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)