企業管理(lǐ)瓶頸問題行動診斷
【課程背景】
對(duì)企業而言,《突破管理(lǐ)瓶頸》課程針對(duì)中國企業進行大(dà)量訪談、案例分(fēn)析及最佳實踐所開發而成,旨在幫助中國企業從流行、盛行的(de)管理(lǐ)理(lǐ)論中回歸管理(lǐ)常識與本真,在夯實企業自身管理(lǐ)基礎的(de)前提下(xià),選擇合适的(de)
管理(lǐ)理(lǐ)論爲我所用(yòng)。對(duì)學員(yuán)而言,《突破管理(lǐ)瓶頸》課程可(kě)以幫助參加培訓者摒棄英雄主義、杜絕機會主義,爲那些希望以自己的(de)價值觀立身,解決棘手而複雜(zá)的(de)問題,同時(shí)不危及到他(tā)們事業和(hé)聲譽的(de)管理(lǐ)者提供一套有用(yòng)的(de)、能夠操作的(de)辦法。本課程圍繞管理(lǐ)者面臨的(de)六大(dà)問題:自我管理(lǐ)、團隊管理(lǐ)、績效管理(lǐ)、跨部門管理(lǐ)、資源整合、支持上級,創造性提出了(le)管理(lǐ)18定式,幫助管理(lǐ)者快(kuài)速突破管理(lǐ)瓶頸,提升管理(lǐ)能力。
【課程對(duì)象】
企業中基層經理(lǐ)、新任經理(lǐ)、後備經理(lǐ)、以及高(gāo)潛管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。
【課程目标】
明(míng)晰内外部挑戰和(hé)高(gāo)效能組織要求下(xià)的(de)管理(lǐ)者角色定位;
掌握滿足高(gāo)效能組織要求的(de)各項管理(lǐ)工具與方法;
通(tōng)過反思與反饋,更深刻地認識自我,更全面地看待工作與生活的(de)關系。
【課程時(shí)長(cháng)】
1、2天(12小時(shí)),上午09:00-12:00;下(xià)午14:00-17:00。
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)