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【資質】
天津津睿企業管理有限公司資深講師
中國式精益生産5M推廣應用(yòng)第一人(rén)
沙盤式生産管理(lǐ)高(gāo)級培訓師
工商管理(lǐ)碩士（MBA）
中國管理(lǐ)培訓聯盟培訓師
中國百強培訓師
中國内訓網金牌講師
精細化(huà)管理(lǐ)專家
生産管理(lǐ)高(gāo)級咨詢師
國際注冊高(gāo)級工商管理(lǐ)師
名仕領袖學院高(gāo)級講師
中國總裁培訓網金牌講師
山東省企業培訓考試中心特邀講師
張老師曾擔任一線員(yuán)工、倉庫管理(lǐ)員(yuán)、生産班長(cháng)、車間主任、設備科科長(cháng)、生産部部長(cháng)、工程部部長(cháng)、生産總監等職。憑借在大(dà)型企業工作十餘年的(de)生産管理(lǐ)經曆和(hé)這(zhè)幾年給幾十個(gè)不同類型的(de)企業做(zuò)咨詢、顧問，積累下(xià)豐富的(de)生産實踐經驗和(hé)設備管理(lǐ)經驗，在工作實踐中總結出一套适合中國企業的(de)精益生産管理(lǐ)模式——“精益生産5M ”。
【主要客戶】
重汽集團、國家電網、東嶽集團、彙豐石化(huà)、中通(tōng)客車、山東福瑞達集團、中糧集團、濟鋼集團、盛泰集團、河(hé)北(běi)新能能源、郓城(chéng)恒基工程、濟南(nán)司普潤化(huà)工、藍星集團、齊魯石化(huà)、益利油漆、東大(dà)股份、永大(dà)化(huà)工、兖州礦務局、江蘇通(tōng)鼎光(guāng)電股份、青島東元電子、新奧集團、恒宇集團、獅王集團、強賽特陶瓷、東營華簾集團、康智多(duō)奶制品集團、久和(hé)集團、臨沂臨工振興、合肥國軒高(gāo)科、重慶建峰化(huà)工、湖北(běi)東風公司、甯夏隆基甯光(guāng)、長(cháng)春大(dà)成集團、通(tōng)化(huà)石油化(huà)工機械制造等。
【主講課題】
1、如何突破生産管理(lǐ)瓶頸
2、引爆生産力
3、生産管理(lǐ)集中赢
4、全面生産保全——TPM
5、全面規範化(huà)管理(lǐ)——GMP
6、全面成本控制——LCM
7、業績倍增之道
8、生産管理(lǐ)者必備的(de)八大(dà)軟實力
9、精益現場(chǎng)管理(lǐ)——5S/6S7S
10、規範化(huà)的(de)現代設備管理(lǐ)
11、生産主管特訓營——如何做(zuò)一名出色的(de)生産主管
12、金牌班組長(cháng)——生産現場(chǎng)改善方法系統
13、赢在精細化(huà)
14、赢在執行力
15、赢在自動自發
16、卓越領導力
17、打造高(gāo)績效團隊
18、員(yuán)工自動自發的(de)密碼
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