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幸福領導學

2022/04/20   編輯:   浏覽人(rén)數:174

    【課程背景】


    在面對(duì)目标執行的(de)過程時(shí),是否發現了(le)部屬的(de)作法缺乏效率?


    在帶領部門成長(cháng)時(shí),您否感覺部屬的(de)成長(cháng)速度有限,以緻自己要日理(lǐ)萬機?


    在與部屬進行溝通(tōng)時(shí),你是否驚訝的(de)發現對(duì)方的(de)認知與你相差甚遠(yuǎn)?


    在您決定要對(duì)部屬進行授權時(shí),是否感到擔憂,并且不知從何下(xià)手?


    在您召開部門會議(yì)時(shí),是否總聽(tīng)不見所有人(rén)的(de)想法,感覺缺乏效流與互動?


    今日的(de)社會裏,大(dà)衆的(de)生活水(shuǐ)準不斷提升,但幸福指數卻日漸低落,許多(duō)人(rén)整日忙碌,卻不知所爲何來(lái)。企業的(de)員(yuán)工普遍效能低落,并且對(duì)工作的(de)堅持度亦急速下(xià)降,在這(zhè)樣向下(xià)的(de)氛圍中,如何重振企業的(de)幸福指數,使人(rén)人(rén)都充滿熱(rè)情,樂(yuè)在工作,有如海底撈或是沃爾瑪一樣,凝聚衆人(rén),打造世界競争力。


    【課程目的(de)】


    由實際可(kě)行的(de)操作方法,建立員(yuán)工對(duì)企業的(de)向心力,領導者可(kě)因此更快(kuài)、有效的(de)帶領團隊成長(cháng),促進高(gāo)效能的(de)組織成果,并且激發員(yuán)工的(de)責任心與創新力,爲企業在當下(xià)提升的(de)同時(shí),厚植未來(lái)的(de)發展實力。


    【培訓方法】


    以講師講授、學員(yuán)互動、室内拓展、視頻(pín)教學以及小組交流討(tǎo)論爲主。


    【課程對(duì)象】


    企業高(gāo)層管理(lǐ)者、中層幹部、基層管理(lǐ)者、團隊領導者


    【課程時(shí)長(cháng)】


    2天


    【課程大(dà)綱】


    (詳情請與漢邦課程顧問聯系)