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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2023年12月(yuè)14日某世界五百強昆明(míng)分(fēn)公司《人(rén)才盤點與應用(yòng)》課程圓滿結束
人(rén)才盤點的(de)價值在于幫助組織全面了(le)解和(hé)評估其人(rén)力資源的(de)情況，從而制定有效的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)策略和(hé)決策。
2023年12月(yuè)14日漢邦咨詢爲某世界五百強昆明(míng)分(fēn)公司提供《人(rén)才盤點與應用(yòng)》課程培訓，課程由漢邦咨詢高(gāo)級講師韓老師主講。
本課程通(tōng)過人(rén)才盤點，組織可(kě)以清楚地了(le)解到員(yuán)工的(de)技能、經驗和(hé)潛力，從而爲未來(lái)的(de)人(rén)才儲備和(hé)規劃提供依據。組織可(kě)以識别出員(yuán)工的(de)發展需求和(hé)潛在的(de)發展方向，爲其提供有針對(duì)性的(de)培訓和(hé)發展機會。通(tōng)過對(duì)人(rén)才的(de)差異化(huà)管理(lǐ)和(hé)激勵，組織可(kě)以更好地激發員(yuán)工的(de)工作動力和(hé)創造力，提高(gāo)整體績效水(shuǐ)平。通(tōng)過了(le)解員(yuán)工的(de)職業發展需求和(hé)期望，組織可(kě)以提供更好的(de)發展機會和(hé)福利待遇，增加員(yuán)工的(de)留存率。人(rén)才盤點提供了(le)組織人(rén)力資源的(de)全面數據和(hé)分(fēn)析，爲組織的(de)戰略規劃和(hé)決策提供支持。通(tōng)過對(duì)人(rén)才的(de)定量和(hé)定性分(fēn)析，組織可(kě)以更好地了(le)解人(rén)力資源的(de)優勢和(hé)短闆，制定相應的(de)戰略和(hé)措施，提升組織的(de)競争力和(hé)可(kě)持續發展能力。參與培訓的(de)學員(yuán)紛紛表示講解的(de)很實在，很受益。1天的(de)培訓伴著(zhe)大(dà)家的(de)歡聲笑(xiào)語中進行，大(dà)家滿載而歸。
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