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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2023年11月(yuè)23日某世界五百強昆明(míng)分(fēn)公司《領導者的(de)五個(gè)習(xí)慣》課程圓滿結束
組織要想獲得(de)成功，就必須在各個(gè)領導階層擁有出色的(de)領導者，而不同層次的(de)領導者的(de)每一次晉升，都需要在領導技能——培養勝任新職務所需要的(de)新能力、時(shí)間管理(lǐ)——重新配置時(shí)間精力資源和(hé)工作理(lǐ)念——更新工作理(lǐ)念和(hé)價值觀等三個(gè)方面實現成功轉型。另一方面，組織中無論哪個(gè)層次的(de)卓有成效的(de)領導者都具有一些典型的(de)行爲習(xí)慣和(hé)特征，這(zhè)些是領導者的(de)核心理(lǐ)念，各級領導者能從不同角度和(hé)深度審視領導理(lǐ)念，并在工作中踐行，吸取經驗，反思教訓，才能最終獲得(de)領導力的(de)提升，成爲複合型領導人(rén)才，爲組織創造更大(dà)價值。
2023年11月(yuè)23日漢邦咨詢爲某世界五百強昆明(míng)分(fēn)公司提供《領導者的(de)五個(gè)習(xí)慣》課程培訓，課程由漢邦咨詢高(gāo)級講師林(lín)老師主講。
本課程中國傳統智慧的(de)基礎上結合張冬明(míng)老師十五年上市企業高(gāo)管實踐經曆案例提煉，從根本上幫助領導者掌握審時(shí)有度、運用(yòng)自如的(de)領導能力提升理(lǐ)念與工具，提升團隊凝聚力與執行力，實現打造高(gāo)績效團隊的(de)目标。學員(yuán)們都表示受益匪淺，課程滿意度達到了(le)98%，大(dà)家普遍都希望以後能多(duō)開展此類課程，學習(xí)更多(duō)工作和(hé)生活中的(de)技能。
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