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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2023年9月(yuè)2-3日某世界五百強北(běi)京分(fēn)公司《團建拓展》培訓順利結束
爲了(le)釋放工會專兼職幹部的(de)工作壓力鼓舞其士氣；加強相互之間的(de)互動和(hé)溝通(tōng)交流·提升其團結協作的(de)能力，進而增加其發聚力；服務質會部綜合質與能力。2023年9月(yuè)2-3日，某世界五百強北(běi)京分(fēn)公司《團建拓展》專題活動，特邀漢邦咨詢高(gāo)老師主講，全體幹部職工參與了(le)學習(xí)。
課程分(fēn)爲三個(gè)部分(fēn)，第一部分(fēn)①破冰啓航 團隊建設；②《再造魔方》：體會分(fēn)工和(hé)協作的(de)重要性、思考和(hé)個(gè)人(rén)表達能力、至關重要的(de)是局部和(hé)整體，奉獻與索取的(de)因果關系；③《勇攀高(gāo)峰》：加強團隊精神、培養團隊配合協作能力。
第二部分(fēn)進行了(le)①《納斯卡巨畫(huà)》：各小組通(tōng)過一系列活動将會獲得(de)不同類型的(de)道具，通(tōng)過對(duì)各小樣圖重新設計和(hé)放大(dà)，完成一幅具有企業文化(huà)特殊意義的(de)巨型圖畫(huà)；②《盲人(rén)方陣》：領導在實現團隊目标中的(de)重要性；策劃、組織、協調是實現目标的(de)重要手段、有效的(de)溝通(tōng)是實現團隊目标的(de)必要條件。
第三部分(fēn)通(tōng)過《孤島求生》項目：信息公開與共享，跨層級以及部門間合作的(de)理(lǐ)念與方法，強調領導力以及領導對(duì)下(xià)層員(yuán)工的(de)激勵，掌握換位思考的(de)意識、創新與風險意識。
拓展課程層層連貫，學員(yuán)積極參與，收獲滿滿。
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