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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2023年7月(yuè)12日某世界五百強成都分(fēn)公司《大(dà)膽突破HR管理(lǐ)傳統模式》課程圓滿結束
現如今，如何實現對(duì)人(rén)力資源的(de)有效管理(lǐ)和(hé)配置，構建一個(gè)有效的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)平台和(hé)體系成爲企業HR工作的(de)重點。而如何讓人(rén)力資源管理(lǐ)突破傳統的(de)模式，把人(rén)上升到資源的(de)角度進行配置和(hé)管理(lǐ)上，需要HR花心思，
2023年7月(yuè)12日漢邦咨詢爲某世界五百強成都分(fēn)公司提供《大(dà)膽突破HR管理(lǐ)傳統模式》課程培訓，派漢邦咨詢高(gāo)級講師、國家心理(lǐ)咨詢師李老師主講。李老師分(fēn)别從薪酬設計概述引入，進行薪酬系統設計的(de)基礎--工作分(fēn)析和(hé)崗位價值評估與薪酬層級設計，以及任職能力評估與薪酬等級定位和(hé)薪酬結構設計，層層引入，明(míng)确員(yuán)工福利系統設計與管理(lǐ)和(hé)提升薪酬系統的(de)激勵性與實施，讓學員(yuán)掌握薪酬系統的(de)管理(lǐ)。寓教于樂(yuè)中掌握技能和(hé)方法，并能實際落地于工作中。
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