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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2023年4月(yuè)4日齊齊哈爾某大(dà)型國營企業《新晉管理(lǐ)者的(de)領導力修煉》課程圓滿結束
多(duō)企業在發展的(de)過程中，通(tōng)常會在企業内部建立起一套完整的(de)崗位晉升機制，将各個(gè)崗位表現優秀的(de)員(yuán)工提拔爲管理(lǐ)者，但是對(duì)于這(zhè)些員(yuán)工而言，從員(yuán)工到管理(lǐ)，不僅僅是身份的(de)轉變，更重要的(de)是工作思維以及工作方式的(de)轉變，無論是1-5人(rén)的(de)小團隊管理(lǐ)者還(hái)是更多(duō)人(rén)員(yuán)架構的(de)部門管理(lǐ)者，隻要是進入到了(le)管理(lǐ)崗位，其工作内容以及工作性質對(duì)于這(zhè)些管理(lǐ)層的(de)人(rén)員(yuán)來(lái)說都将會發生本質是的(de)改變。那麽，對(duì)于這(zhè)些企業中的(de)新晉管理(lǐ)者而言，究竟需要提升哪些能力?作爲部門的(de)管理(lǐ)者，究竟該管理(lǐ)什(shén)麽?
2023年4月(yuè)4日齊齊哈爾某大(dà)型國營企業特邀漢邦咨詢董老師爲員(yuán)工講授《新晉管理(lǐ)者的(de)領導力修煉》課程，本課程從新晉管理(lǐ)者的(de)角色定位，實施管理(lǐ)需要有思路，完美(měi)的(de)管理(lǐ)溝通(tōng)技能，教練型領導力的(de)場(chǎng)景修煉五個(gè)維度進行授課。參與培訓的(de)學員(yuán)紛紛表示講解的(de)很實在，很受益。1天的(de)培訓伴著(zhe)大(dà)家的(de)歡聲笑(xiào)語中進行，大(dà)家滿載而歸。
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