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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生産管理(lǐ) 工廠成本控制與現場(chǎng)改善
【課程對(duì)象】
總經理(lǐ)、廠長(cháng)、生産經理(lǐ)、質量經理(lǐ)、采購(gòu)經理(lǐ)、物(wù)流經理(lǐ)及核心生産主管
【課程背景】
成本是爲了(le)實現一定的(de)目的(de)而付出（或可(kě)能要付出的(de)）、用(yòng)貨币測定的(de)價值犧牲。在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的(de)地位。如果同類産品的(de)性能、質量相差無幾,決定産品在市場(chǎng)競争的(de)主要因素則是價格,而決定産品價格高(gāo)低的(de)主要因素則是成本,因爲隻有降低了(le)成本,才有可(kě)能降低産品的(de)價格。
每個(gè)企業都期望降低工廠成本來(lái)滿足客戶需求，以适應當今激烈競争的(de)微利時(shí)代。生産制造部門如何減少成本、提高(gāo)生産效率、提升品質并消除浪費成爲衡量企業是否具有競争優勢的(de)重要标準之一；作爲生産部的(de)相關人(rén)員(yuán)隻有掌握并運用(yòng)先進的(de)現場(chǎng)管理(lǐ)技術，通(tōng)過建立全員(yuán)、全方位、全過程的(de)責任成本管理(lǐ)體系，才能持續降低生産成本、提高(gāo)品質、改善工作效率，最終爲企業獲取倍增的(de)利潤。
【課程目标】
1、熟悉工廠成本的(de)構成，樹立強烈的(de)成本意識及持續改善的(de)目标；
2、掌握工廠成本管理(lǐ)實戰技巧，爲您的(de)企業找到降低生産成本的(de)可(kě)行方案；
【課程時(shí)數】
1天（6H）
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
内訓課程