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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2023年2月(yuè)20-21日某世界五百強集團昆明(míng)分(fēn)公司《管理(lǐ)團隊-從單打獨鬥到團隊作戰》培訓圓滿結束
團隊是公司實現組織目标的(de)重要保證，究竟如何打造一支卓越團隊，帶著(zhe)這(zhè)個(gè)任務，某世界五百強集團昆明(míng)分(fēn)公司于2023年2月(yuè)20日、21日兩天，安排了(le)《管理(lǐ)團隊-從單打獨鬥到團隊作戰》培訓。
38名管理(lǐ)人(rén)員(yuán)在公司精心布置的(de)教室裏，開啓了(le)爲期兩天的(de)培訓。本次培訓以“提升管理(lǐ)技能，鑄就卓越團隊”爲主題，邀請到的(de)是漢邦咨詢的(de)高(gāo)級講師韓老師。團隊管理(lǐ)是個(gè)較爲複雜(zá)的(de)命題，韓老師通(tōng)過案例分(fēn)析、啓發式問答(dá)、小組討(tǎo)論分(fēn)享等形式，将培訓課題分(fēn)爲“管人(rén)”、“理(lǐ)事”兩大(dà)部分(fēn)，圍繞“團隊領導、有效授權、部署培育、員(yuán)工激勵、目标管理(lǐ)、計劃制定、工作執行、有效考核”8個(gè)子闆塊有序展開。讓學員(yuán)們明(míng)白，作爲領導，核心就是要具有“利他(tā)精神”；要會識别下(xià)屬的(de)需求，運用(yòng)不同的(de)領導風格，在工作中通(tōng)過有效授權、及時(shí)激勵，調動下(xià)屬積極性；同時(shí)要掌握目标計劃制定分(fēn)解的(de)方法及工具，運用(yòng)精細化(huà)管理(lǐ)的(de)方式，提升下(xià)屬的(de)執行力，打造一支德才兼備的(de)隊伍。
培訓過程中，在各自組長(cháng)的(de)帶領下(xià)，主動回答(dá)問題，熱(rè)烈開展小組討(tǎo)論，積極地與老師互動，全程保持著(zhe)良好的(de)學習(xí)氛圍。
課程最後，韓老師爲積分(fēn)第一名的(de)小組頒發小獎品以資鼓勵并合影(yǐng)留念，本次培訓在全場(chǎng)熱(rè)烈的(de)掌聲中順利落下(xià)帷幕。
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