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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2022年12月(yuè)10日某世界五百強龍華分(fēn)公司《打造中層領導力的(de)九堂必修課》培訓圓滿結束
中層領導以經理(lǐ)、主管、主任、部長(cháng)、科長(cháng)等職位廣泛存在于各類企業和(hé)組織中，由于其在組織中地位的(de)特殊性，決定了(le)其職務的(de)重要性和(hé)複雜(zá)性。既是下(xià)屬又是管理(lǐ)者，既是實幹家又要管理(lǐ)，同時(shí)還(hái)是組織中最重要的(de)樞紐。因此，隻有中層領導充分(fēn)發揮作用(yòng)，才能使整個(gè)組織形成血脈相通(tōng)的(de)有機整體，做(zuò)到上下(xià)一緻、同心同德。爲共同目标各司其職，各盡其才，才能爲實現企業的(de)戰略目标服務。爲此，2022年12月(yuè)10日，某世界五百強龍華分(fēn)公司開展《打造中層領導力的(de)九堂必修課》培訓，特邀漢邦咨詢王老師主講。
課程主要圍繞9個(gè)部分(fēn)展開：
第一課：新任中層領導的(de)開局與定局
第二課：中層領導的(de)領導力打造
第三課：中層領導的(de)權力運用(yòng)
第四課：中層領導的(de)用(yòng)人(rén)之道
第五課：中層領導的(de)激勵手段
第六課：中層領導決策方略
第七課：中層領導的(de)溝通(tōng)藝術
第八課：中層領導的(de)解難藝術
第九課：中層領導的(de)晉升之道
本培訓提出五維領導模式等創新型的(de)一整套提升中層領導力的(de)解決方案，如果真正能把九個(gè)方面有機的(de)連成一體，形成價值鏈的(de)有效管理(lǐ)，環環相扣，就能逐步形成戰略性中層管理(lǐ)一體化(huà)，就能形成自己的(de)過硬領導态勢，高(gāo)效的(de)中層管理(lǐ)就不是一句空話(huà)。這(zhè)九個(gè)環節是中層領導工作中不可(kě)或缺的(de)行爲準則，它是構築中層領導力的(de)基本工具和(hé)展現内在素質與修養的(de)最佳方式，直接影(yǐng)響著(zhe)企業管理(lǐ)的(de)水(shuǐ)平。
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