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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2022年11月(yuè)1日某世界五百強深圳分(fēn)公司《有效會議(yì)》課程圓滿結束
會議(yì)是企業管理(lǐ)中的(de)重要工作内容。會議(yì)的(de)實質是什(shén)麽？如何有效運用(yòng)會議(yì)管理(lǐ)達到事半功倍的(de)預期目的(de)？如何掌握開會的(de)藝術，成爲會議(yì)高(gāo)手？
2022年11月(yuè)1日某世界五百強深圳分(fēn)公司特邀漢邦咨詢彭老師爲學員(yuán)進行《有效會議(yì)》課程培訓，本次培訓采取線上+線下(xià)相結合的(de)方式，共40人(rén)參與了(le)培訓。
培訓共分(fēn)爲6個(gè)部分(fēn)。第一部分(fēn)是分(fēn)析解決會議(yì)問題、體驗會議(yì)引導過程；第二部分(fēn)是學習(xí)引導者角色、反思管理(lǐ)者角色；第三部分(fēn)是回顧世界咖啡過程、學習(xí)常用(yòng)會議(yì)流程；第四部分(fēn)是共創會議(yì)角色規則、體驗拼圖共創工具；第五部分(fēn)是學習(xí)拼圖共創工具、練習(xí)拼圖框架設計；第六部分(fēn)是綜合所學，設計近期一場(chǎng)研討(tǎo)會引導流程。
以上就是本課程分(fēn)析與探討(tǎo)的(de)内容。本課程通(tōng)過互動式的(de)教學，使學員(yuán)在實際演練中獲得(de)如下(xià)收益：
1. 分(fēn)析當前會議(yì)問題共創解決策略；
2. 體驗借助會議(yì)彙集全體智慧過程；
3. 認識主持人(rén)的(de)新角色“引導者”；
4. 體驗學習(xí)三個(gè)實戰會議(yì)設計工具；
5. 記憶理(lǐ)解四個(gè)常用(yòng)的(de)會議(yì)流程；
6. 現場(chǎng)共創拿到會議(yì)角色職責規則；
7. 現場(chǎng)共創設計近期研討(tǎo)會的(de)流程。
課程結束時(shí)，學員(yuán)們紛紛表示受益匪淺，并表示會将課程中所學運用(yòng)到實際工作中去，更表達了(le)對(duì)老師感謝。
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