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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2022年10月(yuè)27日某世界五百強飲料集團《跨部門溝通(tōng)與協調》課程圓滿結束
2022年10月(yuè)27日，某世界五百強飲料集團《跨部門溝通(tōng)與協調》培訓課程成功舉行，課程邀請漢邦咨詢高(gāo)級講師周老師進行授課，各區(qū)域負責人(rén)及代表參加了(le)培訓會。
在爲期一天的(de)課程中，周老師事先征集了(le)學員(yuán)日常工作中所存在的(de)跨部門溝通(tōng)障礙，然後緊緊圍繞情緒管理(lǐ)、建立信任、了(le)解需求、正确回應等多(duō)個(gè)角度展開，深入淺出地剖析了(le)溝通(tōng)過程可(kě)能出現的(de)問題及解決技巧。整個(gè)課程采用(yòng)理(lǐ)論講解與現場(chǎng)互動、現場(chǎng)實踐操作等相結合的(de)方式，生動實用(yòng)，大(dà)家紛紛表示受益匪淺受。
培訓期間，所有參訓人(rén)員(yuán)被分(fēn)爲幾個(gè)小組，分(fēn)别圍繞著(zhe)跨部門溝通(tōng)的(de)難點、準确把握對(duì)方的(de)需求、如何建立信任和(hé)親和(hé)力、跨部門異議(yì)的(de)處理(lǐ)及非暴力溝通(tōng)等多(duō)個(gè)方面進行實戰演練，每個(gè)人(rén)都充分(fēn)表達自己的(de)看法與感悟，現場(chǎng)氣氛熱(rè)烈。
培訓結束了(le)，然而整個(gè)課程并未結束，接下(xià)來(lái)大(dà)家将在實際工作中不斷實踐培訓内容，從提升日常溝通(tōng)技巧和(hé)優化(huà)工作流程體系兩個(gè)方面進一步降低溝通(tōng)成本，提高(gāo)溝通(tōng)效率，進一步加強同事與同事之間、部門與部門之間的(de)良好關系，建立合理(lǐ)、高(gāo)效、共赢的(de)溝通(tōng)方式，提升跨部門合作效率，增強公司凝聚力。
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