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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 中基層類 新晉管理(lǐ)者發展訓練
【課程目标】
1、了(le)解企業主管的(de)角色定位與使命職責，以做(zuò)好承上啓下(xià)工作；增進對(duì)上司的(de)輔佐能力；
2、掌握如何制定計劃，增強經理(lǐ)人(rén)的(de)問題預見及分(fēn)析的(de)能力；掌握如何資源合理(lǐ)分(fēn)配，如何使工作任務落實與執行；
3、掌握傑出經理(lǐ)人(rén)用(yòng)人(rén)的(de)精義，學習(xí)全方位的(de)領導技巧，增進自己的(de)領導魅力；
4、學習(xí)教練技術與指導部屬技巧，強化(huà)培訓下(xià)屬的(de)能力與效能；研習(xí)激勵理(lǐ)論，掌握激勵與自我激勵的(de)方法，掌握提升部屬工作意願的(de)方法與技巧；
5、從基礎的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念出發，針對(duì)經理(lǐ)人(rén)的(de)工作特點，全方面的(de)管理(lǐ)技巧修煉；實用(yòng)的(de)技巧及管理(lǐ)工具，迅速提升經理(lǐ)人(rén)的(de)管理(lǐ)水(shuǐ)平；
6、樹立現代企業經營管理(lǐ)意識和(hé)理(lǐ)念，明(míng)确作爲職業經理(lǐ)應該具備的(de)素質；通(tōng)過參與和(hé)練習(xí)，掌握有效的(de)管理(lǐ)技能和(hé)方法，提升工作績效；共同探討(tǎo)和(hé)解決實際工作中的(de)問題，分(fēn)享各自的(de)成功經驗。
【培訓方式】
角色演練、精彩視頻(pín)、研討(tǎo)互動、行動學習(xí)、個(gè)案輔導、生動故事
【課程對(duì)象】
各部門主管
【課程時(shí)長(cháng)】
6或12小時(shí)
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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