2022年10月(yuè)5日某膠管行業十強企業《生産計劃與物(wù)料控制》課程圓滿完成
2022年10月(yuè)5日漢邦咨詢韓老師給某膠管行業十強企業生産班組長(cháng)講授《生産計劃與物(wù)料控制》課程,旨在幫助學員(yuán)了(le)解銷售計劃、生産計劃與物(wù)料計劃之間的(de)關系;明(míng)确公司各部門在計劃工作中的(de)權利與義務,明(míng)确計劃部門的(de)主要職責;了(le)解看闆管理(lǐ)在生産計劃與物(wù)料控制中的(de)運用(yòng);掌握通(tōng)過分(fēn)析價值鏈的(de)各個(gè)環節來(lái)降低物(wù)料成本的(de)方法等。生産計劃與物(wù)料控制是企業生産運營管理(lǐ)的(de)心髒,在精益生産時(shí)代,PMC培訓部門顯得(de)尤爲重要,生産計劃管理(lǐ)培訓通(tōng)過大(dà)量的(de)案例,深入淺出的(de)讓學員(yuán)掌握生産計劃與銷售預測的(de)銜接、主生産計劃與物(wù)料計劃制定的(de)方法和(hé)邏輯、安全庫存設定的(de)具體方法等具備高(gāo)度實戰價值的(de)具體方法。
一天培訓,近七十名學員(yuán)參加培訓,學員(yuán)積極參與討(tǎo)論,案例練習(xí)......很多(duō)學員(yuán)感覺培訓時(shí)間有些短,意猶未盡。經過幾輪小組比拼競争,過程搶答(dá)......第二小組赢得(de)冠軍,爲優秀學員(yuán)與優勝團隊點贊!