4000399151
咨 詢
電 話(huà)
當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2022年9月(yuè)17日某世界五百強嘉善分(fēn)公司《問題分(fēn)析解決與引導沙盤》培訓順利結束
優秀卓越的(de)企業一定具備組織優勢，而所有企業在打造組織優勢、實現業績倍增的(de)奮鬥之路上，都将經曆諸多(duō)問題與挑戰，那工作的(de)本質就變成發現和(hé)解決問題！組織問題如同業績的(de)扳機，每一次問題的(de)解決和(hé)突破，都将爲企業帶來(lái)效率提升或産生經濟價值。不确定的(de)時(shí)代，向管理(lǐ)要效益終将成爲主旋律。管理(lǐ)效益的(de)主要來(lái)源是增收節支，問題就是增收節支最好的(de)切入點。因此您需要打造一支上下(xià)同欲，經過有效訓練，具備組織問題管理(lǐ)解決能力的(de)核心團隊。
《問題分(fēn)析解決與引導沙盤》課程是管理(lǐ)領域中的(de)經典，也(yě)是每個(gè)注重管理(lǐ)的(de)企業從業者必不可(kě)少的(de)學習(xí)内容，該課程的(de)核心理(lǐ)念及工具廣泛運用(yòng)于衆多(duō)大(dà)中型集團公司。因此，2022年9月(yuè)17日某世界五百強嘉善分(fēn)公司舉辦《問題分(fēn)析解決與引導沙盤》培訓，邀請漢邦咨詢楊老師主講，30多(duō)人(rén)參與了(le)此次培訓。
本次課程結合中國企業管理(lǐ)發展階段與實際情況，并在課堂上用(yòng)實戰演練的(de)方式教授學員(yuán)管理(lǐ)中的(de)常見問題發現和(hé)解決技巧。經過1天的(de)學習(xí)，便讓學員(yuán)掌握了(le)一套簡單易行、且行之有效地管理(lǐ)原則、用(yòng)問題引爆業績的(de)方法與工具。
内訓課程