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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2022年8月(yuè)29日某世界五百強集團昆明(míng)分(fēn)公司《落地教練工作坊目标設定》培訓圓滿完成
教練式管理(lǐ)，是一種激勵潛能、提升主動性的(de)管理(lǐ)模式，其核心在于激發員(yuán)工的(de)内在動力，提高(gāo)員(yuán)工的(de)責任感，促使員(yuán)工由被動執行向主動執行轉變，與傳統管理(lǐ)者不同的(de)是，教練型管理(lǐ)者不會給員(yuán)工直接提供解決問題的(de)辦法和(hé)現成答(dá)案，而是運用(yòng)教練技術，先了(le)解員(yuán)工的(de)現狀、目标、背景，再通(tōng)過專業的(de)教練能力以及專業的(de)教練方法、策略、工具啓發員(yuán)工，支持員(yuán)工自己找到答(dá)案、解決問題。教練式領導力的(de)核心在于：讓員(yuán)工釋放，讓領導解放！
2022年8月(yuè)29日某世界五百強集團昆明(míng)分(fēn)公司邀請漢邦咨詢史老師爲員(yuán)工帶來(lái)《落地教練工作坊目标設定》培訓，旨在以目标管理(lǐ)爲基礎，以教練技術爲輔助，全面提升管理(lǐ)與領導技能；讓學員(yuán)擁有教練型管理(lǐ)技能，掌握能夠調動下(xià)屬的(de)積極性；并熟練掌握從管理(lǐ)風格向教練型風格轉型的(de)技巧，做(zuò)有效的(de)管理(lǐ)者；還(hái)能了(le)解管理(lǐ)者與領導者的(de)不同，熟悉教練型領導者如何幫助學員(yuán)改變行爲；最後達到将下(xià)屬變成追随者，從而提高(gāo)他(tā)們的(de)工作績效和(hé)滿意度的(de)目标。
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