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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2022年8月(yuè)20日某世界五百強企業大(dà)學《六頂思考帽》課程圓滿完成
2022年8月(yuè)20日某世界五百強企業大(dà)學在深圳進行了(le)《六頂思考帽》的(de)培訓。本次培訓共有30人(rén)參加，并邀請了(le)漢邦咨詢高(gāo)級講師唐老師進行授課。
唐老師做(zuò)了(le)簡單的(de)理(lǐ)論背景介紹之後，就提出了(le)“SPA-學習(xí)果”培訓理(lǐ)論（S-study，P-practice，A-apply）。整體介紹培訓中學習(xí)到六種顔色思考帽具體的(de)含義和(hé)内容，并加以案例練習(xí)，讓大(dà)家知道如何運用(yòng)。此外他(tā)特别強調最爲重要的(de)階段是各位培訓結束後在工作和(hé)生活中的(de)應用(yòng)。
培訓伊始，唐老師介紹了(le)六頂思考帽的(de)起源、創始人(rén)Edward de Bono博士，和(hé)六頂思考帽的(de)概念，并通(tōng)過講解和(hé)小組討(tǎo)論的(de)方式介紹了(le)藍色思考帽、白色思考帽、紅色思考帽、黃(huáng)色思考帽、黑(hēi)色思考帽、綠(lǜ)色思考帽和(hé)随機輸入工具，全面進入S（study）—學習(xí)階段。
下(xià)午，唐老師解釋了(le)綠(lǜ)帽中的(de)水(shuǐ)平思考法和(hé)案例討(tǎo)論後，重點就放在了(le)用(yòng)六頂思考帽的(de)思維方式進行小組練習(xí)，也(yě)就是P（practice）—練習(xí)階段，主題有：準備一個(gè)帽子思考議(yì)程，準備将來(lái)使用(yòng)的(de)議(yì)程，個(gè)人(rén)真實問題思考練習(xí)，個(gè)人(rén)書(shū)面應用(yòng)練習(xí)，公司會議(yì)主題討(tǎo)論等，唐老師還(hái)要求每個(gè)小組進行創意的(de)學習(xí)成果展示。
最後公司領導對(duì)本次培訓給予了(le)高(gāo)度的(de)評價，感謝唐老師給大(dà)家帶來(lái)的(de)全新的(de)思維方式，至于六頂思考帽的(de)實際應用(yòng)運用(yòng)，目前已經收到了(le)一些學員(yuán)的(de)反饋，如：給部門同事講解六頂思考帽的(de)理(lǐ)論和(hé)運用(yòng)；用(yòng)六頂思考帽的(de)模闆給上司寫郵件、進行每周或月(yuè)度報告；用(yòng)六頂思考帽的(de)方法進行會議(yì)管理(lǐ)，用(yòng)所學的(de)思維方式與同事或家人(rén)溝通(tōng)。以上種種應用(yòng)均達到了(le)良好的(de)效果。
在此期待某世界五百強企業大(dà)學的(de)各位同仁今後能在工作和(hé)生活中自由應用(yòng)六頂思考帽的(de)思維方式，提高(gāo)思考的(de)質量。正如六頂思考帽創始人(rén)Edward de Bono博士所說的(de)：“思維的(de)質量決定未來(lái)的(de)質量！”
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