PMC生産計劃與物(wù)料管理(lǐ)培訓大(dà)綱
【課程背景】
制造業的(de) 生産計劃與物(wù)料控制,PMC統籌著(zhe)公司資金、信息、物(wù)流、人(rén)力資源、前端營銷等職能,是企業生産運營的(de)核心部門,本課程将經典的(de)生産計劃與物(wù)料控制基本方法,融合企業資源計劃 (ERP) 、精益生産、供應鏈管理(lǐ) (SCM) 等關聯管理(lǐ)思路,從生産計劃實質與應滿足的(de)條件、生産計劃和(hé)物(wù)流控制互動關系以及生産進度控制過程中異常情況反饋與處理(lǐ)等多(duō)方面進行講解。課程結合國内外企業PMC規劃的(de)經驗,參考并收集了(le)大(dà)量成熟PMC案例,采用(yòng)實戰演練的(de)方式,旨在幫助學員(yuán)獲得(de)真正的(de)計劃及物(wù)料管理(lǐ)方法,更好地應用(yòng)于生産控制。
【課程時(shí)長(cháng)】
2天(12H)
【培訓方式】
講授+案例互動+情景摸拟+練習(xí)
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)