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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 中基層類 高(gāo)效執行力
【課程背景】
企業爲何如此短命？企業長(cháng)壽的(de)秘訣在哪裏？
爲什(shén)麽您的(de)員(yuán)工積極性不高(gāo)，做(zuò)事十分(fēn)欠主動，不理(lǐ)解老闆的(de)良苦用(yòng)心？
爲什(shén)麽有些人(rén)一輩子也(yě)成長(cháng)不了(le)、成功不了(le)？因爲他(tā)們得(de)了(le)“8大(dà)癌症”？
企業裏職能錯位，老闆像“姚明(míng)”，疲于奔命；員(yuán)工像球迷，評頭論足；上下(xià)心不齊，都在幹著(zhe)急；老闆感到束手無策；
單打獨鬥的(de)時(shí)代已經過去了(le)，我們需要一個(gè)高(gāo)效的(de)執行團隊！
企業的(de)核心競争力是經過有效磨合和(hé)訓練的(de)團隊！
【課程目的(de)】
1、實戰性：老師來(lái)自企業管理(lǐ)第一線，有多(duō)年管理(lǐ)和(hé)研究、咨詢、培訓經驗。
2、實效性：多(duō)個(gè)成功企業真實而有用(yòng)的(de)案例在課堂上與學員(yuán)分(fēn)享，給學員(yuán)啓示。
3、實用(yòng)性：多(duō)種團隊建設與管理(lǐ)的(de)方法和(hé)工具傳授，提升團隊管理(lǐ)能力。
4、實惠性：課程帶給企業和(hé)學員(yuán)的(de)價值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業投入的(de)培訓費用(yòng)，物(wù)超所值。
5、建立“上下(xià)同欲者勝”共同理(lǐ)念，塑造共同“結果”導向的(de)執行團隊;
6、打造一支人(rén)人(rén)做(zuò)結果，全員(yuán)去執行的(de)高(gāo)效執行團隊，爲公司的(de)戰略目标而奮鬥。
7、掌握工作6個(gè)凡是，切實提高(gāo)企業高(gāo)校執行力
8、掌握團隊達成目标的(de)方法4個(gè)流程
9、打造一支高(gāo)效率，不找借口，絕對(duì)服從的(de)執行團隊
10、避免工作中常犯的(de)執行7大(dà)錯誤
11、掌握高(gāo)效執行團隊溝通(tōng)的(de)4大(dà)步驟
12、學習(xí)後，在企業發起“執行力落地運動”，幫助企業建立“高(gāo)效執行力”落地方案。
【課程特色】
1、講師講解(強調重點、要點和(hé)難點，将專業術語平民化(huà)，幫助學員(yuán)理(lǐ)解)
2、電影(yǐng)分(fēn)享(通(tōng)過精彩電影(yǐng)片段欣賞，給于學員(yuán)啓發，有啓發，就有行動)
3、頭腦(nǎo)風暴(運用(yòng)團隊的(de)智慧發現問題、分(fēn)析問題、解決問題，從而達到學以緻用(yòng)的(de)目的(de))
4、遊戲互動(将深奧的(de)理(lǐ)論融入輕松的(de)遊戲之中，在笑(xiào)聲中學習(xí)和(hé)領悟)
【培訓形式】
封閉訓練、講學互動、遊戲體驗、電影(yǐng)分(fēn)享、分(fēn)析診斷、團隊競賽、小組研討(tǎo)、心得(de)分(fēn)享
【培訓時(shí)間】
2天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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