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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 财務管理(lǐ) 财務分(fēn)析與風險控制
【課程背景】
企業經營，盈利爲本，開源節流，開源爲本。今天，企業銷售管理(lǐ)水(shuǐ)平已經成爲企業核心競争力的(de)真實體現，因此銷售部門主管肩負的(de)責任僅僅用(yòng)“賣貨、收款”已經遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了(le)，而企業戰略決策、全面預算(suàn)管理(lǐ)、銷售業績分(fēn)析、應收賬款控制、風險防範體系...早已成爲銷售經理(lǐ)人(rén)責無旁貸的(de)責任。企業對(duì)銷售經理(lǐ)的(de)要求越來(lái)越高(gāo)，因此銷售經理(lǐ)人(rén)必須不斷提升工作效率學會從财務的(de)視角分(fēn)析經營業績，控制和(hé)防範風險，以期達成組織目标提升其在企業中的(de)影(yǐng)響力。
【課程目的(de)】
u 讓企業管理(lǐ)者在輕松愉快(kuài)之中掌握财務管理(lǐ)的(de)觀念和(hé)方法；
u 通(tōng)過案例分(fēn)析使學員(yuán)掌握财務管理(lǐ)和(hé)分(fēn)析工具；
u 理(lǐ)解财務報表要素，并能正确分(fēn)析三大(dà)财務報表；
u 更有效地與财務專業人(rén)員(yuán)進行交流；
u 運用(yòng)财務觀念對(duì)銷售成果進行合理(lǐ)評價，改善經營績效；
u 了(le)解銷售成本、部門費用(yòng)構成及評價分(fēn)析；
【課程對(duì)象】
銷售主管、經理(lǐ) 、總監等
【課程時(shí)長(cháng)】
2天（14小時(shí)）
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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