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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某世界五百強昆山分(fēn)公司《互聯網運營管理(lǐ)》課程圓滿結束
我們處在一個(gè)全新的(de)發展階段，全球化(huà)、數字化(huà)的(de)市場(chǎng)己高(gāo)度開放，我國企業的(de)管理(lǐ)模式大(dà)多(duō)卻是工業時(shí)代的(de)産物(wù)，爲此我們付出了(le)慘重的(de)代價，企業失去了(le)靈活變通(tōng)的(de)能力，在變革中岌岌可(kě)危，因此，我們需要在管理(lǐ)上謀求創新，使組織紀律和(hé)自由相互包容，同時(shí)具備戰略适應力強、運營效率高(gāo)的(de)特征。
爲了(le)在有限的(de)時(shí)間内，讓學員(yuán)更清晰的(de)認知“互聯網+招商”模式，漢邦咨詢何老師在專題分(fēn)享中圍繞“樹立互聯網+招商的(de)思維模式、梳理(lǐ)适用(yòng)于招商單位自身的(de)互聯網+招商的(de)運營模式、通(tōng)過互聯網+招商方法提升招商引資工作效率”三個(gè)闆塊進行闡述，課程講授以谷川聯行成功案例爲抓手，緊扣“互聯網+招商”工作中的(de)痛點，多(duō)維度舉例如何利用(yòng)互聯網整合内外部資源，幫助與會人(rén)員(yuán)更好地吸收并應用(yòng)到未來(lái)的(de)工作中。
在認知層面，何老師結合他(tā)11年招商引資經驗，分(fēn)享了(le)漢邦咨詢互聯網+招商引資工作的(de)創新情況以及解決思路，同時(shí)何老師以大(dà)量的(de)實戰案例佐證了(le)在招商引資數字化(huà)舉措以及應用(yòng)新技術上取得(de)的(de)成效。
在運營層面，何老師緊扣“互聯網+招商”的(de)難點，講授了(le)如何通(tōng)過數據洞察力定位精準人(rén)群、如何通(tōng)過搜索引擎及媒體矩陣增加品牌知名度、如何将内容組織跟人(rén)群、平台相匹配。随後又借助招商網絡、漢邦咨詢融媒體矩陣爲原型，對(duì)門戶網站、新媒體矩陣、720全景、電子資料、EDM郵件五個(gè)互聯網招商手段進行了(le)詳細解讀。課程采用(yòng)案例與理(lǐ)論相結合的(de)方式，通(tōng)過深入淺出的(de)講解，對(duì)學員(yuán)運用(yòng)“互聯網+招商”模式具有積極的(de)促進作用(yòng)。
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