非财務經理(lǐ)的(de)财務培訓
【課程背景】
随著(zhe)市場(chǎng)競争的(de)空前加劇、國内企業将面臨著(zhe)嚴峻的(de)挑戰。作爲職業經理(lǐ)人(rén)不但要有敏銳的(de)市場(chǎng)洞察力,過硬的(de)專業知識、優秀的(de)管理(lǐ)水(shuǐ)平,必備的(de)财務知識成爲管理(lǐ)工具中不可(kě)或缺的(de)一部分(fēn)。财務管理(lǐ)曆來(lái)是一個(gè)企業中十分(fēn)重要的(de)一個(gè)環節,本課程将借鑒經典的(de)财務管理(lǐ)理(lǐ)論體系,結合我國自身的(de)特點,重點講述管理(lǐ)控制的(de)原理(lǐ)、原則等,使學員(yuán)能夠建立起财務管理(lǐ)的(de)知識框架,更好的(de)掌握在企業管理(lǐ)中利用(yòng)财務工具控制工作的(de)量與度的(de)關系。
【課程目标】
u 通(tōng)過不同的(de)方面生動講解财務知識,讓企業管理(lǐ)者在輕松愉快(kuài)之中掌握财務管理(lǐ)的(de)觀念和(hé)方法;
u 通(tōng)過案例分(fēn)析使學員(yuán)掌握财務管理(lǐ)和(hé)分(fēn)析工具;
u 理(lǐ)解财務報表要素,并能正确分(fēn)析三大(dà)财務報表;
u 更有效地與财務專業人(rén)員(yuán)進行交流;
u 了(le)解科學合理(lǐ)的(de)資本結構,制定改善企業資本結構規劃;
u 樹立企業整體觀念從投資回報率的(de)角度來(lái)判斷經營建議(yì)的(de)可(kě)行性;
u 運用(yòng)财務觀念對(duì)企業及部門經營成果進行合理(lǐ)評價;
u 了(le)解成本構成及成本分(fēn)析;
【課程特點】
u 緊密結合企業的(de)實際運作,一改财務在人(rén)們心中深奧、枯燥的(de)形象,讓人(rén)們體會到财務管理(lǐ)的(de)作用(yòng)和(hé)樂(yuè)趣,跳出财務來(lái)看财務,将企業管理(lǐ)思路貫穿始終;
u 專門設計的(de)财務管理(lǐ)工具和(hé)方法可(kě)直接應用(yòng)于實際工作。
【培訓方式】
講演、提問、互動交流、小組討(tǎo)論
【課程對(duì)象】
企業總經理(lǐ)、副總經理(lǐ),以及企業中、高(gāo)層非财務管理(lǐ)人(rén)員(yuán)
【課程時(shí)長(cháng)】
2天
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)