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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某大(dà)型藥業公司《打造自驅型組織》課程圓滿結束
企業的(de)管理(lǐ)者希望員(yuán)工積極有效的(de)工作，爲此設計了(le)一系列正負激勵方案，以及KPI考核機制，但還(hái)是不能從内心有效的(de)挖掘員(yuán)工潛能讓員(yuán)工積極主動的(de)工作，員(yuán)工缺乏主觀能動性，缺乏創造性思維,甚至出現老闆在時(shí)積極努力，不在時(shí)消極懈怠的(de)現象，爲解決這(zhè)一問題，開發本課程。本課程的(de)核心思想是培養管理(lǐ)者基于心理(lǐ)學的(de)相關技能，是簡單而有效的(de)管理(lǐ)技術，它不是告訴你如何完成工作，而是讓你學會如何教練下(xià)屬達成目标，通(tōng)過有效方法讓下(xià)屬明(míng)确組織目标，清晰自己的(de)工作目标，開發下(xià)屬的(de)潛能，激發他(tā)的(de)工作積極性，增強下(xià)屬的(de)參與感與成就感。
2021年3月(yuè)14日，漢邦咨詢茆老師爲某大(dà)型藥業公司提供《打造自驅型組織》課程培訓，旨在幫助學員(yuán)：理(lǐ)解激發動力的(de)心裏因素及原則，行程習(xí)慣性的(de)思維模式，與下(xià)屬建立親和(hé)、信任、協作的(de)關系；掌握激發動力的(de)各項能力以及一整套行之有效的(de)團隊管理(lǐ)方法和(hé)工具；掌握激發動力的(de)四步流程，通(tōng)過有策略的(de)對(duì)話(huà)支持被指導者自主探索實現目标的(de)方法；現場(chǎng)解決學員(yuán)在工作中面臨的(de)真是困難或挑戰，并形成具體的(de)行動方案。
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