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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某世界五百強天津分(fēn)公司《執行力》課程圓滿結束
爲什(shén)麽看起來(lái)是必勝無疑的(de)決定，卻因爲執行不力而付之東流？
爲什(shén)麽員(yuán)工缺乏責任心和(hé)執行力？
爲什(shén)麽團隊不缺能人(rén)但缺乏活力？
企業的(de)戰略是條直線，執行卻會拐彎和(hé)變形，中國公司的(de)執行問題是由觀念、文化(huà)、制度等多(duō)方面原因造成的(de)。不解決執行力的(de)問題，企業永遠(yuǎn)做(zuò)不大(dà)做(zuò)不強。
2021年5月(yuè)29日某世界五百強天津分(fēn)公司特邀漢邦咨詢夏老師講授《執行力》課程，旨在讓學員(yuán)了(le)解執行、執行力的(de)基本理(lǐ)論；認識提升執行力的(de)誤區(qū)、标準、方向、時(shí)間管控、關鍵途徑；學習(xí)和(hé)掌握提升執行力的(de)實戰技巧；提升團隊的(de)融合力，釋放團隊潛能。
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