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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某世界五百強成都分(fēn)公司《六西格瑪》課程圓滿結束
六西格瑪是當今世界影(yǐng)響最大(dà)、最先進和(hé)最實用(yòng)的(de)管理(lǐ)模式和(hé)藝術，要求每百萬次的(de)操作機會隻允許出現3、4次失誤。推行“六個(gè)标準差"的(de)目的(de)就是經由設計并改善監控流程操作，将流程的(de)失誤降低到最低，以期獲得(de)最佳的(de)品質和(hé)經營效果。精益六西格瑪管理(lǐ)在全球取得(de)了(le)巨大(dà)的(de)成功，極大(dà)地提升了(le)産品及服務質量增加了(le)客戶滿意度，獲得(de)了(le)豐碩的(de)财務成果。六西格瑪不僅是一種質量管理(lǐ)技術，更是一種嶄新先進的(de)經營管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)方法，采用(yòng)六西格瑪管理(lǐ)已成爲全球趨勢。
本次培訓課程于2021年6月(yuè)11日開展，由漢邦咨詢六西格瑪專家劉老師爲某世界五百強成都分(fēn)公司學員(yuán)講授，劉老師結合多(duō)年六西格瑪管理(lǐ)實戰經驗，課程貫穿實際案例，讓學員(yuán)邊聽(tīng)邊練，輕松掌握六西格瑪的(de)實戰工具。
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