某世界五百強物(wù)流企業《高(gāo)效能管理(lǐ)者的(de)管理(lǐ)工具應用(yòng)》課程圓滿結束
通(tōng)過對(duì)多(duō)家企業反饋的(de)培訓前調查進行認真分(fēn)析,得(de)出如下(xià)結論:
1. 管理(lǐ)者大(dà)都技術出身,對(duì)别人(rén)的(de)信任度比較低,總是依靠自己去做(zuò)事,不懂(dǒng)得(de)發揮團隊的(de)作用(yòng);
2. 遇到員(yuán)工提出個(gè)人(rén)問題,不知道如何有效的(de)處理(lǐ);
3. 遇到不同類型的(de)問題與個(gè)性的(de)員(yuán)工,隻知道抱怨,苦于找不到好的(de)處理(lǐ)方法;
4. 公司推行了(le)很多(duō)管理(lǐ)活動,比如5S活動、TPM、TPS等,受到員(yuán)工的(de)抵觸;
5. 管理(lǐ)者溝通(tōng)能力較弱,遇到問題,不知道如何交流;
爲了(le)讓管理(lǐ)者能夠用(yòng)有效、高(gāo)效的(de)工具,解決管理(lǐ)過程中出現的(de)問題,2021年7月(yuè)4日,劉老師根據多(duō)年的(de)管理(lǐ)經驗及多(duō)年的(de)講課曆練,爲某世界五百強物(wù)流企業員(yuán)工講授《高(gāo)效能管理(lǐ)者的(de)管理(lǐ)工具應用(yòng)》課程,課程使學員(yuán)在各項工具應用(yòng)方面有了(le)明(míng)顯提升,學員(yuán)紛紛反映收益匪淺。