4000399151
咨 詢
電 話(huà)
當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生産管理(lǐ) 工廠物(wù)流管理(lǐ)實務 – SCM
【課程背景】
企業所處的(de)經濟環境越來(lái)越嚴酷，尤其對(duì)制造業而言，如何對(duì)應顧客的(de)要求變化(huà)及競争環境的(de)變化(huà)，更是迫切的(de)課題。諸如提供産品周期的(de)迅速化(huà)、高(gāo)品質的(de)維持、低成本的(de)追求，同時(shí)籍由同業垂直整合與水(shuǐ)平分(fēn)工的(de)效益，以符合顧客喜新厭舊(jiù)、心急如焚的(de)需求。于是，熱(rè)門的(de)供應鏈（SCM）應運而生。
工廠物(wù)流是供應鏈（SCM）中的(de)重要一環，也(yě)可(kě)說是基本。就制造業而言、透過工廠物(wù)流管理(lǐ)的(de)強化(huà)，以縮短或消除原物(wù)料、配件、半成品、成品等現物(wù)的(de)滞留時(shí)間，以及消除無效作業的(de)等待時(shí)間，近而确立現物(wù)的(de)機能性保管，并防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善交貨體質、以達成品質、成本、交期的(de)生産機能，提供顧客滿意的(de)商品與服務。
工廠物(wù)流正如俗語所說外交是内政的(de)延伸，如果工廠物(wù)流的(de)内政不修，将衍生出衆多(duō)的(de)負面問題。
【課程目的(de)】
◆ 掌握工廠物(wù)流的(de)精确涵義；
◆ 了(le)解工廠物(wù)流在整個(gè)供應鏈中的(de)重要地位和(hé)意義；
◆ 掌握人(rén)力和(hé)設備的(de)需求數量的(de)計算(suàn)方法，使人(rén)員(yuán)效率和(hé)設備效率最大(dà)化(huà)；
◆ 運用(yòng)科學方法解決現場(chǎng)人(rén)員(yuán)、設備的(de)需求問題；
◆ 梳理(lǐ)流程、布局及平衡改善方法，消除等待、搬運等浪費，使之效率最大(dà)化(huà)；
◆ 掌握提升效率、降低成本、壓縮生産周期、提升面積生産性的(de)思路與方法。
【課程對(duì)象】
IE人(rén)員(yuán)、班組長(cháng)、生産主管、經理(lǐ)及有興趣之人(rén)士
【培訓方式】
内訓：互動式講授+成功案例分(fēn)析+小組討(tǎo)論（針對(duì)企業實況）
【課程時(shí)長(cháng)】
9H(1.5天)(内訓需課前調研)
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
内訓課程