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當前位置：首頁 > 顧問團隊 > 通(tōng)識管理(lǐ) 
【資曆】
天津津睿企業管理有限公司資深講師
北(běi)京大(dà)學經濟學院教授
清華大(dà)學繼續教育學院客座教授
中商國際管理(lǐ)研究院教授
美(měi)國華盛頓理(lǐ)工大(dà)學（上海）MBA 講師
廣東省文化(huà)學會常務理(lǐ)事
深圳市工商業聯合會高(gāo)級顧問
【經 曆】
多(duō)年來(lái)就職于高(gāo)校及各類企業高(gāo)層管理(lǐ)，積累相當豐富的(de)領導經驗；在企業中高(gāo)層的(de)領導藝術、管理(lǐ)技能等綜合管理(lǐ)方面擁有豐厚的(de)理(lǐ)論基礎和(hé)實踐經驗；将國學與西學融會貫通(tōng)，綜合提升領導管理(lǐ)技能藝術。
曾就任：
深圳市名華實業總經理(lǐ)、萬事通(tōng)通(tōng)信集團副總經理(lǐ)及東莞分(fēn)公司總經理(lǐ)
香港運恒集團公司深圳投資公司總經理(lǐ)
上海凱利克金屬制造有限公司董事總經理(lǐ)
中商國際管理(lǐ)研究院領導力研究所所長(cháng)
【主講課程】
品牌課程：
《統禦：領導藝術的(de)360°修煉》
《MTP管理(lǐ)職能全能訓練》
《中層管理(lǐ)者的(de)36技》
《項目管理(lǐ)1341模型——高(gāo)級項目管理(lǐ)研修與實務（版權課程）》
《學習(xí)型組織與企業文化(huà)建設》、《建立造血機制，塑造企業文化(huà)》
《雙赢：個(gè)體與組織的(de)和(hé)諧發展》
《PTT(TTT)企業培訓師培訓》、《企業培訓中心及企業大(dà)學培訓體系研修》
《管理(lǐ)者高(gāo)效溝通(tōng)與激勵輔導》
《目标管理(lǐ)與績效考核》
《五力打造卓越執行力團隊》
公開課程：
《統禦：領導藝術的(de)360°修煉》
《項目管理(lǐ)》
《安利領導力之劍》
《安利營銷溝通(tōng)藝術》
咨詢項目：
《企業戰略規劃》
《企業文化(huà)建設》
《項目管理(lǐ)》
《人(rén)力資源管理(lǐ)》
《培訓體系建設》
主要著作：
《領導藝術的(de)360°修煉》
《中國古代廉政史話(huà)》
版權課程：
《高(gāo)級項目管理(lǐ)研修與實務——項目管理(lǐ)1341模型》獲國家專利局版權。
主要著作：
《卓越領導力的(de)18項修煉》
《中國古代廉政史話(huà)》
版權課程：
《卓越項目管理(lǐ)複合技能訓練——1341模型》獲國家專利局版權。
【授課風格】
業界評價：
學院理(lǐ)論與親身實戰的(de)完美(měi)結合；
國學與西學的(de)完美(měi)結合；
幽默與智慧的(de)完美(měi)結合。
【客戶名單】
江西贛州市政府、鐵道部第三研究院、中國長(cháng)江三峽集團總公司、深圳航空公司、蝶戀花集團公司、中原出版傳媒集團、中國銀行、交通(tōng)銀行、深圳發展銀行、中國人(rén)壽、太平保險、太平洋保險、中新大(dà)東方人(rén)壽、中國鹽業總公司、中國煙(yān)草(cǎo)公司、廣州石化(huà)、廣汽集團、東風日産、中集集團、深圳五洲龍客車、廣州敏惠汽車零部件有限公司、浙江超威電子、泰科集團東莞創寶達公司、唯冠（深圳）科技、深圳市清華源興生物(wù)醫藥科技有限公司、海王藥業杭州分(fēn)公司、中國電信集團、中國移動集團、中國網通(tōng)、中國鐵通(tōng)、中國聯通(tōng)、深圳滿京華集團、深圳寶特時(shí)公司、深圳鴻橋物(wù)流、富士康集團、中興通(tōng)訊、深圳科技、安利（中國）公司、甯波舜宇光(guāng)電、志高(gāo)空調、深圳建恒自控、華隆投資集團、廣州移動電視、鼎太風華、華僑城(chéng)物(wù)業、賽格物(wù)業、歐普照(zhào)明(míng)、中孚泰集團、北(běi)京大(dà)學經濟學院總裁班、中山大(dà)學總裁班、上海交大(dà)總裁班等。
内訓課程