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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某大(dà)型樂(yuè)器公司《中層執行力的(de)八大(dà)關鍵》課程圓滿完成
爲什(shén)麽企業有很好的(de)戰略目标，卻難以實現？
爲什(shén)麽團隊目标制定之後，團隊成員(yuán)不能全力以赴、不折不扣地執行？
爲什(shén)麽團隊裏看起來(lái)比較負責任，但總感覺到不能真正地負責任到位？
爲什(shén)麽團隊常出現低效、推诿而導緻目标計劃無法實現？
爲什(shén)麽團隊成員(yuán)的(de)個(gè)人(rén)素質不錯，但團隊整體執行力卻不強？
爲什(shén)麽市場(chǎng)環境很好，企業卻不能抓住機會實現快(kuài)速發展？
企業管理(lǐ)層的(de)執行力，已經越來(lái)越被認爲是企業目标能否實現的(de)關鍵因素，執行力決定企業的(de)成敗。而執行力的(de)課程就是通(tōng)過不斷強化(huà)團隊精神，提升團隊執行力，來(lái)實現企業快(kuài)速發展的(de)目标。
2021年9月(yuè)16日某大(dà)型樂(yuè)器公司特邀漢邦咨詢唐老師爲企業中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)講授《中層執行力的(de)八大(dà)關鍵》課程，通(tōng)過案例體驗＋實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分(fēn)組討(tǎo)論＋精彩點評的(de)方式，讓參訓的(de)學員(yuán)深刻明(míng)白提高(gāo)執行力對(duì)團隊目标和(hé)個(gè)人(rén)目标實現的(de)重要意義；清楚知道提高(gāo)團隊執行力要從哪幾個(gè)方面入手；領悟到如何在團隊中創造執行的(de)文化(huà)，執行的(de)氛圍；在體驗式訓練中學到，提高(gāo)執行力就是目标導向、全力以赴、不折不扣；在案例分(fēn)享中體會到，什(shén)麽是真正的(de)負責任，什(shén)麽是負責到位；在體驗式遊戲中頓悟到，團隊成員(yuán)間相互信任、彼此支持能保證執行到位；清楚明(míng)白什(shén)麽樣的(de)制度流程能支持到企業目标計劃的(de)有效執行；學習(xí)到如何通(tōng)過加強目标管理(lǐ)、過程管控，來(lái)提高(gāo)團隊執行力。
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