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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 人(rén)力資源 APM實戰績效管理(lǐ)
【課程目标】
l 了(le)解績效管理(lǐ)系統的(de)組成部分(fēn)；
l 掌握績效管理(lǐ)與績效考核之間的(de)區(qū)别；
l 掌握績效管理(lǐ)的(de)流程與關鍵環節；
l 了(le)解KPI，IKO等關鍵的(de)考核指标及具體運用(yòng)；
l 學會績效輔導與反饋的(de)技巧；
l 學會績效評估的(de)技巧與方法；
l 了(le)解員(yuán)工勝任能力、目标、意願與績效之間的(de)關系；
l 掌握績效面談五步曲及基本流程；
l 了(le)解沖突的(de)不同解決辦法及特點。
【課程對(duì)象】
人(rén)力資源經理(lǐ)、培訓考核經理(lǐ)、部門主管/經理(lǐ)等。
【培訓方式】
課程講授、錄象片、遊戲、案例分(fēn)析、角色扮演、小組討(tǎo)論
【課程時(shí)長(cháng)】
1-2 天（6-12小時(shí)）
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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