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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某世界五百強貴陽分(fēn)公司《六西格瑪》課程圓滿結束
六西格瑪是當今世界影(yǐng)響最大(dà)、最先進和(hé)最實用(yòng)的(de)管理(lǐ)模式和(hé)藝術，要求每百萬次的(de)操作機會隻允許出現3、4次失誤。推行“六個(gè)标準差"的(de)目的(de)就是經由設計并改善監控流程操作，将流程的(de)失誤降低到最低，以期獲得(de)最佳的(de)品質和(hé)經營效果。精益六西格瑪管理(lǐ)在全球取得(de)了(le)巨大(dà)的(de)成功，極大(dà)地提升了(le)産品及服務質量增加了(le)客戶滿意度，獲得(de)了(le)豐碩的(de)财務成果。六西格瑪不僅是一種質量管理(lǐ)技術，更是一種嶄新先進的(de)經營管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)方法，采用(yòng)六西格瑪管理(lǐ)已成爲全球趨勢。
本次培訓課程由漢邦咨詢六西格瑪專家白老師爲某世界五百強貴陽分(fēn)公司學員(yuán)講授，白老師結合多(duō)年六西格瑪管理(lǐ)實戰經驗，課程貫穿實際案例，讓學員(yuán)邊聽(tīng)邊練，輕松掌握六西格瑪的(de)實戰工具。
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