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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某世界五百強深圳分(fēn)公司《部署培育》課程圓滿結束
著名管理(lǐ)大(dà)師在他(tā)最後一本著作中提到：在二十一世紀，管理(lǐ)者的(de)挑戰就是如何提升知識性員(yuán)工的(de)勞動生産率。随著(zhe)信息時(shí)代的(de)到來(lái)，知識型員(yuán)工成爲勞動大(dà)軍中的(de)主力軍，他(tā)們的(de)心态和(hé)以往的(de)體力勞動者不同，他(tā)們更具備主觀能動性，有更多(duō)的(de)選擇機會，他(tā)們更關注自己的(de)成長(cháng)和(hé)收獲，管理(lǐ)者需要用(yòng)新的(de)視角和(hé)思路面對(duì)他(tā)們。
培育下(xià)屬是主管的(de)天職，是作爲一個(gè)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)最重要的(de)任務之一。很多(duō)主管很忙很累，而很多(duō)下(xià)屬無所适從，工作效率低下(xià)，無法完成工作目标和(hé)工作任務，很重要的(de)原因是因爲主管沒有盡到責任，沒有把下(xià)屬帶起來(lái)，忘記了(le)培育下(xià)屬。企業管理(lǐ)者如何開展好：“傳、幫、帶”管理(lǐ)工作，中國有句古語說的(de)好：“授人(rén)以魚，不如授人(rén)以漁”，這(zhè)就要求企業各級管理(lǐ)在工作要懂(dǒng)得(de)愛(ài)護下(xià)屬，幫助下(xià)屬，扶持下(xià)屬，做(zuò)好管理(lǐ)技能上的(de)“傳”、做(zuò)好下(xià)屬績效上的(de)“幫”，做(zuò)好下(xià)屬日常工作上的(de)“帶”。
2021年12月(yuè)21日至24日某世界五百強深圳分(fēn)公司邀請漢邦咨詢趙老師爲員(yuán)工講授《部署培育》課程，旨在增進學員(yuán)對(duì)部屬培育的(de)正确認知與有效教導部屬的(de)技巧，有效提升部屬的(de)工作績效；認識企業教練法和(hé)員(yuán)工輔導在企業管理(lǐ)的(de)作用(yòng)和(hé)意義，明(míng)确自己在團隊中應該扮演的(de)角色，明(míng)确個(gè)人(rén)的(de)優勢，以及以積極的(de)心态投入團隊工作；完成從以“事“爲中心傳統管理(lǐ)思維向以“人(rén)”爲中心的(de)教練思維的(de)轉換，掌握企業教練的(de)基本能力，有效地開展教練對(duì)話(huà)工作；掌握企業教練法在員(yuán)工生活輔導、職業輔導、工作輔導、技能輔導中應用(yòng)。在課程中深入思考，熟練掌握，達到即學即用(yòng)之目的(de)！
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