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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某世界五百強衡陽分(fēn)公司《育才: Coach教練領導力與部署培育》課程圓滿結束
多(duō)數優秀骨幹将本職工作完成得(de)很出色，一旦教人(rén)，便不知從何教起。在沒有接受過系統的(de)帶教方面的(de)培訓時(shí)，很多(duō)時(shí)候都是想到哪裏就教到哪裏，想到什(shén)麽就教什(shén)麽，教學随機性強，沒有固定的(de)教學方法。這(zhè)就導緻了(le)教學時(shí)間長(cháng)，效率低，甚至還(hái)有知識技能遺漏的(de)問題。
2022年2月(yuè)24日至25日漢邦咨詢爲某世界五百強衡陽分(fēn)公司提供《育才：Coach教練領導力與部署培育》課程培訓，選派富有經驗的(de)王兵(bīng)圍老師擔任此次主講老師，本課程從系統化(huà)工作在線人(rén)才培養體系爲起始點，以行爲學家保羅•赫塞博士（Paul.Hersey）的(de)情境領導模型爲基礎，通(tōng)過人(rén)才培養體系展開，針對(duì)下(xià)屬在工作場(chǎng)所的(de)四個(gè)階段的(de)不同能力模型，對(duì)下(xià)屬進行差異化(huà)的(de)輔導和(hé)教練，從而達到提升下(xià)屬能力，改變下(xià)屬态度，提升下(xià)屬工作意願的(de)目的(de)，使得(de)下(xià)屬的(de)能力和(hé)意願能更好地适應企業的(de)快(kuài)速發展，最終達到改善企業業績，提升組織能力的(de)目标。
通(tōng)過本次培訓學習(xí)，學員(yuán)們深刻領悟到教練式領導力與部署培育并肩發展的(de)必要性，爲今後在實踐中能夠運用(yòng)更多(duō)的(de)教練工具，提升領導能力，強化(huà)團隊執行能力打下(xià)了(le)良好的(de)理(lǐ)論基礎，同時(shí)也(yě)爲打造一支執行力強、創新能力強、戰鬥能力強、凝聚力強的(de)高(gāo)效團隊進一步奠定了(le)基礎。
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