勝任素質模型的(de)建模技術與應用(yòng)
【課程背景】
勝任素質是企業打造核心競争力,保障戰略、文化(huà)落地,提升團隊綜合素質的(de)有效工具,建立快(kuài)速的(de)人(rén)才培養機制、建立本企業關鍵崗位的(de)勝任素質體系、進行有效的(de)勝任素質的(de)評估、這(zhè)些都是我們需要掌握和(hé)學習(xí)的(de)。
【課程目标】
1、了(le)解勝任素質的(de)意義與内涵
2、掌握勝任素質體系建立的(de)技巧與方法
3、分(fēn)享企業在勝任素質體系建立中的(de)問題
4、闡述不同企業的(de)實戰案例
5、解答(dá)學員(yuán)的(de)問題與困惑
【課程對(duì)象】
企業高(gāo)管、HR總監、經理(lǐ)、所有想提升勝任素質的(de)企業精英。
【課程時(shí)長(cháng)】
2天
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)