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【資質】
天津津睿企業管理有限公司資深講師
實戰管理(lǐ)幹部培養專家
企業大(dà)學運營體系構建專家
世界咖啡式行動學習(xí)踐行者
【實戰經驗】
現任世界管理(lǐ)大(dà)師、學習(xí)型組織之父彼得(de)·聖吉創建的(de)國際組織學習(xí)學會（SOL）中國首席人(rén)才官學習(xí)實驗室總幹事，世界咖啡的(de)踐行者和(hé)推廣者。
曾在大(dà)型集團擔任大(dà)客戶經理(lǐ)、企管專員(yuán)、HR經理(lǐ)、培訓學院經理(lǐ)、内刊主編；曾在中型企業擔任常務副總、總經理(lǐ)；曾在知名培訓機構擔任産品總監、事業部總經理(lǐ)；曾在各類HR交流組織（如中國企業大(dà)學聯盟等）擔任管理(lǐ)崗位。
【專業研究】
美(měi)國培訓與發展協會（ASTD）會員(yuán)、柯氏四級評估認證評估師，擁有培訓行業甲方、乙方、創業、專家等立體工作經驗，長(cháng)期從事管理(lǐ)幹部培養工作，精通(tōng)管理(lǐ)培訓行業的(de)産業鏈與價值鏈。是多(duō)家大(dà)型集團的(de)企業大(dà)學運營管理(lǐ)顧問和(hé)管理(lǐ)幹部培養的(de)項目顧問，長(cháng)期在多(duō)家全國知名培訓機構舉行公開課，獲得(de)企業客戶的(de)好評。
【授課風格】
傳承彼得(de)·聖吉的(de)學習(xí)理(lǐ)念，培訓期間三分(fēn)之一的(de)時(shí)間反思、三分(fēn)之一的(de)時(shí)間講授、三分(fēn)之一的(de)時(shí)間應用(yòng)，強調工作方法與技能的(de)落地。授課親和(hé)幽默、深入淺出、通(tōng)俗易懂(dǒng)。
【服務産品】
培訓經理(lǐ)學習(xí)系列：企業大(dà)學運營體系構建（品牌課程）、TOM—培訓運營體系構建實操、基于戰略的(de)年度培訓計劃制定、基于培訓績效的(de)講師隊伍建設、基于業務需求的(de)學習(xí)體系構建、基于學習(xí)效果的(de)執行體系構建。
管理(lǐ)幹部學習(xí)系列：SPDCA—卓越管理(lǐ)者的(de)五項修煉（品牌課程）、非人(rén)力資源經理(lǐ)的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)、高(gāo)績效團隊建設與管理(lǐ)、高(gāo)效溝通(tōng)技巧、目标管理(lǐ)與績效考核、經理(lǐ)人(rén)授權輔導與激勵、MTP—中層幹部管理(lǐ)技能提升訓練、職業思維與職業素養。
顧問輔導項目系列：企業大(dà)學運營管理(lǐ)顧問、管理(lǐ)幹部培養顧問、内部講師培養顧問。
【部分(fēn)客戶】
中建三局、金隅集團、PICC、文旅集團、廣東機場(chǎng)集團、中國郵政、廣業集團、東原地産、本田公司、美(měi)的(de)集團、維達集團、南(nán)方電網、國美(měi)電器、從興電子、廣東聯塑、金劍營銷、海信科龍、四川農科院……
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