天津津睿企業管理有限公司資深講師，清華大(dà)學“中國企業核心競争力提升專家服務工程”組織學習(xí)與企業教練專家、清華大(dà)學浙江長(cháng)三角研究院培訓部咨詢專家。工商管理(lǐ)碩士。全總學習(xí)型組織創争辦公室特聘專家，中石油、中石化(huà)等行業學習(xí)型組織與企業文化(huà)建設特聘顧問專家，北(běi)大(dà)美(měi)業總裁班特聘講師。曾任清華大(dà)學組織學習(xí)推進中心常務副主任，曾就職于TCL集團變革中心，和(hé)彼得(de)．聖吉、國際組織學習(xí)協會（SOL）專家共同推進TCL團隊績效能力提升項目（團隊學習(xí)實驗室），深入推動了(le)行動學習(xí)、企業教練在企業管理(lǐ)過程中運用(yòng)和(hé)實踐。目前針對(duì)連鎖行業（餐飲、美(měi)業）創建了(le)針對(duì)店(diàn)長(cháng)、顧問的(de)系統化(huà)定制和(hé)教練體系，深受企業的(de)好評。

專長(cháng)領域：善于結合企業的(de)實際問題進行診斷分(fēn)析和(hé)教練提升，善于運用(yòng)行動學習(xí)方法提升企業培訓和(hé)咨詢效果，尤其運用(yòng)在企業文化(huà)建設和(hé)能力提升訓練項目上。主要咨詢和(hé)培訓課題爲：《學習(xí)型組織與企業文化(huà)建設》，《行動學習(xí)方法與應用(yòng)》，《團隊學習(xí)實驗室-打造團隊高(gāo)績效能力》、《分(fēn)析問題解決問題流程與方法— 系統思維》，《高(gāo)績效店(diàn)長(cháng)能力訓練體系定制》。

所做(zuò)項目

2002-2005，《延安電信創建學習(xí)型組織與企業文化(huà)建設》

2003《上海南(nán)彙電信ISO10015體系建設》

2003《撫順哥(gē)倆好創建學習(xí)型組織與企業文化(huà)建設》

2003《浙江溫嶺醫院創建學習(xí)型組織與企業文化(huà)建設》

2003《安彩集團創建學習(xí)型組織與企業文化(huà)建設》

2004-2005《TCL集團創建學習(xí)型組織之團隊學習(xí)實驗室》

2006，《秦皇島發電廠培訓管理(lǐ)體系建設》

2006-2007《煙(yān)台衆德集團領導能力提升》

2006-2007《塔裏木(mù)油田公司卓越企業績效能力提升試點項目》

2007《河(hé)北(běi)濟泰集團卓越企業學習(xí)系統建設》、《湖北(běi)衛東集團學習(xí)型組織建設與企業文化(huà)建設》、《石家莊煉油廠學習(xí)型組織建設與企業文化(huà)建設》、《北(běi)京應用(yòng)技術大(dà)學教學系統能力建設》

2008《福建陽光(guāng)集團品牌與企業文化(huà)建設》、《北(běi)京博大(dà)坤元地産公司解決問題分(fēn)析問題能力訓練》

2009《北(běi)京百合春天女(nǚ)子SPA終端店(diàn)營銷提升企業教練項目》、《甘肅巨龍集團戰略與品牌、文化(huà)建設》、《北(běi)京奧鵬遠(yuǎn)程教育技術中心百名店(diàn)長(cháng)特訓營行動學習(xí)輔導項目第一期》

2010 《鄉村(cūn)基運營系統課程定制開發》、《福成肥牛高(gāo)績效店(diàn)長(cháng)系統訓練課程定制開發》、《北(běi)京厚明(míng)德戰略、營銷與企業文化(huà)建設》、《北(běi)京奧鵬遠(yuǎn)程教育技術中心百名店(diàn)長(cháng)特訓營行動學習(xí)輔導項目第二期》

2011《福成肥牛内訓師系統化(huà)培養與開發》、《北(běi)京奧鵬遠(yuǎn)程教育技術中心百名店(diàn)長(cháng)特訓營行動學習(xí)輔導項目第三期》、《廣州泰盈管理(lǐ)體系規範化(huà)以及企業文化(huà)建設》、《東來(lái)順行動學習(xí)》《南(nán)京美(měi)的(de)世界管理(lǐ)體系規範化(huà)以及企業文化(huà)建設》

研究成果及論文

主要從事“學習(xí)型組織與企業文化(huà)建設”、組織學習(xí)、行動學習(xí)、行業MBA課程開發、人(rén)力資源管理(lǐ)體系的(de)理(lǐ)論研究和(hé)實踐推廣。

設計了(le)創建學習(xí)型組織和(hé)企業文化(huà)建設的(de)系列方案，曾爲多(duō)家企事業單位設計過創建學習(xí)型組織和(hé)企業文化(huà)建設方案。

參與國務院發展研究中心企業研究所的(de)“轉型期間中國企業新領袖典型特征及成長(cháng)環境”課題研究，聚焦在轉型時(shí)期企業領袖能力素質模型和(hé)成長(cháng)環境的(de)研究。

參與中石化(huà)學習(xí)型組織和(hé)企業文化(huà)建設研究方案項目組，主要聚焦在人(rén)力資源能力體系建設、ISO10015培訓管理(lǐ)體系建設以及學習(xí)型文化(huà)建設。

主要作品：

論文：

2003年，“人(rén)民醫院的(de)SARS風波”看系統思考

2005年，“延安電信-基于學習(xí)型組織理(lǐ)論的(de)管理(lǐ)創新”（獲通(tōng)信行業一等獎，國家二等獎）

2004年，《學習(xí)型組織創建規範》，中國企業評價協會組織

2005年，《創建學習(xí)型組織和(hé)企業文化(huà)實踐手冊》，中國企業評價協會組織

2008年，《學習(xí)型組織和(hé)企業文化(huà)建設工具方法手冊》

2009年，《美(měi)業以客戶爲中心的(de)顧問式營銷技巧》

2010年，《餐飲連鎖企業店(diàn)長(cháng)卓越績效能力提升訓練課程定制體系開發》（含能力模型、25個(gè)課題開發成果）

特點和(hé)風格

培訓和(hé)咨詢方式以借鑒國外符合成人(rén)學習(xí)的(de)方式—— 行動學習(xí)爲主，将咨詢内容和(hé)培訓輔導等充分(fēn)結合，激發客戶的(de)潛能，形成共同的(de)咨詢成果，從而實現咨詢成果和(hé)企業實際不是兩張皮，在項目的(de)過程中幫助企業帶出後續落地人(rén)的(de)雙重效果。

【服務過的(de)客戶】

首旅集團、航天集團、華北(běi)電網、秦皇島發電廠、中石化(huà)集團、石家莊煉油廠、塔裏木(mù)油田公司、TCL集團、航天部豫北(běi)機械廠、沈陽市委組織部、煙(yān)台衆德集團、煙(yān)台南(nán)山集團、河(hé)北(běi)濟泰集團、浙江溫嶺醫院、陝西電信、清華大(dà)學農業總裁班、上海南(nán)彙電信、河(hé)南(nán)安彩集團、撫順哥(gē)倆好集團、延安電信、上海漕河(hé)泾開發區(qū)、北(běi)京稻香村(cūn)集團、北(běi)京西單商場(chǎng)股份公司、中國建材研究院、奧鵬教育、廣州泰盈置業集團、中體彩等。

連鎖企業：福成肥牛、鄉村(cūn)基、首旅集團旗下(xià)餐飲連鎖、百合春天美(měi)容連鎖、南(nán)京美(měi)的(de)世界美(měi)容連鎖

【主講課程】

《企業培訓管理(lǐ)與開發》

《高(gāo)績效問題解決與執行—— 行動學習(xí)方法與流程》

《職業經理(lǐ)人(rén)核心六項修煉 - 團隊學習(xí)試驗室打造高(gāo)效能團隊領導力》

《系統思維-分(fēn)析問題、解決問題技巧》

《美(měi)業行業以客戶爲中心的(de)顧問式營銷技巧》

《學習(xí)型組織建設》