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天津津睿企業管理有限公司資深講師
【資曆】
1、國内知名生産管理(lǐ)專家
2、精益生産與安全管理(lǐ)專家
3、實戰派咨詢顧問
4、八年職業講師培訓經曆
5、成都大(dà)勢管理(lǐ)顧問有限公司生産運營項目總監
6、成都遠(yuǎn)望管理(lǐ)咨詢公司生産運營系統項目總監
7、曾任華制國際西南(nán)區(qū)TPS首席咨詢顧問、講師
8、國内多(duō)家培訓機構特邀高(gāo)級講師
【工作經曆】
1、94年---97年任杜邦西南(nán)公司： 5S/TPM主管、生産部經理(lǐ)；
2、97年---02年任杜邦上海公司：生産部經理(lǐ)、SHE經理(lǐ)、5S/TPM主管、TPS經理(lǐ)；
3、02年---05年任杜邦東莞公司：生産部經理(lǐ)、SHE經理(lǐ)、TPS經理(lǐ)、03年任杜邦工廠生産副總，全面協調生産管理(lǐ)系統，将TPS及SHE全面深入推進，工廠以每年超過26%的(de)産量增長(cháng)；
4、謝老師曾在世界500強美(měi)國杜邦公司旗下(xià)從事了(le)長(cháng)達12年的(de)企業管理(lǐ)，有著(zhe)豐富的(de)現場(chǎng)安全管理(lǐ)能力，衆所周知，杜邦公司有著(zhe)世界上最好的(de)安全文化(huà)而聞名于中外企業，謝老師吸收了(le)這(zhè)些文化(huà)的(de)精髓，并結合中國生産企業的(de)實際情況建立适合中國企業的(de)安全文化(huà)和(hé)安全體系。
5、曾在日本豐田接受過1年專業的(de)日式生産管理(lǐ)教育訓練，系統研修TPS，深得(de)豐田生産方式精髓。
【核心領域】
1、組織精益化(huà)管理(lǐ)變革體系（方針展開）、品質保證體系、精益生産成熟度評價；
2、生産計劃平準化(huà)體系、生産KANBAN拉式體系、生産控制标準化(huà)與IE改善體系、生産單件流0PF體系、快(kuài)速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場(chǎng)、精益6S與目視化(huà)管理(lǐ)、生産保全TPM體系、精益班組建設體系、精益安全管理(lǐ)。
【核心課程】
制造業精益生産标準課程體系、高(gāo)層管理(lǐ)課程、精益戰略領導力、精益生産系統管理(lǐ)---精益企業變革之道、中高(gāo)層管理(lǐ)課程、精益生産實戰、生産計劃與物(wù)料控制、全面生産保全TPM、精益生産之高(gāo)效成本控制和(hé)價值分(fēn)析
精益組織變革（方針展開）與精益團隊執行力、降低成本的(de)7個(gè)方向與改善技法、精益生産之IE工業工程應用(yòng)實戰、全面品質管理(lǐ)TQM、中基層管理(lǐ)課程、督導者技能訓練（TWI）
【授課風格】
1、注重客戶實際情況，注重企業管理(lǐ)觀念更新、過程與組織設計、管理(lǐ)工具的(de)适切運用(yòng)。
2、精益生産系列課程，系統規範，強調實際技法，簡單、實用(yòng)、可(kě)操作。活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用(yòng)大(dà)量實戰案例啓發學員(yuán)，參與性、互動性、實用(yòng)性強。
3、緻力于5S、TPS國内化(huà)的(de)應用(yòng)，全面梳理(lǐ)并剖解日式精益生産14大(dà)模塊，并對(duì)各模塊層層細剖，從核心要點到著(zhe)眼點、實施要點的(de)精準明(míng)确，全面、系統闡述，剔除對(duì)TPS理(lǐ)解及實施的(de)誤區(qū)，受到企業界廣泛的(de)認同與好評。
【受訓企業】
中石油油建、 中石化(huà)、 中煤集團 宏華石油、 北(běi)方化(huà)學、
光(guāng)明(míng)光(guāng)電、 士達碳素 祥建建設 福建華冠 乾照(zhào)光(guāng)電
上海超日 深南(nán)玻成都 成飛(fēi)集團、 成發集團、 川礦集團、
蜀能電氣、 飛(fēi)亞企業、 三強股份、 攀枝花鋼城(chéng)集團 天益冶金
重慶三華工業、 賽琪、 柒牌、 奮安鋁材、 勁霸、
立林(lín)科技、 旬陽卷煙(yān)廠等。
内訓課程