戰略營銷管理(lǐ)沙盤課程
【課程目标】
1.明(míng)晰企業銷售管理(lǐ)層的(de)經銷商管理(lǐ)思路,明(míng)确區(qū)域市場(chǎng)開發的(de)執行策略,爲年終客戶的(de)整合提供參考。
2.加強駐外機構和(hé)人(rén)員(yuán)的(de)管理(lǐ),制度和(hé)人(rén)治管理(lǐ)相結合,理(lǐ)順駐外機構的(de)财務系統,防止營銷費用(yòng)流失浪費乃至腐敗現象的(de)發生。
3.掌握各級銷售人(rén)員(yuán)的(de)動态和(hé)主要矛盾點,防止人(rén)員(yuán)劇烈變動影(yǐng)響營銷的(de)戰力,同時(shí)對(duì)不符合公司要求的(de)人(rén)員(yuán)進行淘汰。
【課程方法】
剖析事務的(de)發展原因,闡釋科學的(de)操作方法,指點迷津,授業解惑!隻爲成功想辦法,不爲失敗找理(lǐ)由,爲企業的(de)管理(lǐ)者排憂解難,爲基層營銷人(rén)員(yuán)剖析事理(lǐ),擺正心态。
【課程對(duì)象】
公司高(gāo)層、銷售管理(lǐ)人(rén)員(yuán),基層銷售人(rén)員(yuán)。
【課程時(shí)長(cháng)】
2天
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)